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互联网大败局

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互联网大败局

内容简介

    本书中会罗列分析百度、阿里、腾讯、小米和盛大等知名公司跨界,进入互联网其他行业及传统产业领域中遭遇过的各种失败及其原因。之后逐步对互联网思维,如流量为王、粉丝经济、互联网金融、单品、饥饿营销等的适用范围及障碍进行透彻分析,试图通过这些跨界失败的案例,为“互联网 ”战略的展开,互联网企业、传统产业和创业者在未来跨界领域提供可供借鉴的宝贵经验。
作者简介
    韦康博,知名财经图书作家,资深财经编辑,财经评论员,主要从事财经、管理、社科类的图书策划和创作。先后出版过《工业4.0时代的盈利模式》、《生财致富经济学书》等书。
目  录
前言
第一章 转型失败:再赚钱的领域里也有失败者
1.不是每次转型都能成功
2.“开心农场”玩法的首创者转型失败被清算
3.生鲜电商网站上线不足百日便悄然下线
4.海尔带着英国人一起转型就花了仨月
5.富士康向电商转型很快面临倒闭
第二章 决策失误:舞榭歌台,风流总被雨打风吹去
1.在巨头阴影下连连决策失误的今夜酒店特价
2.被创业明星搞砸的在线教育
3.锤子手机需求惨淡被迫降价的背后
4.让人扼腕叹息的饭否网
5.所卖非人的Chinaren
第三章 舍本逐末:大潮退去之后看到的只剩空壳
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