编辑推荐
1.创新工场创始人李开复亲荐！LINE创始人森川亮亲述打造爆品的秘密！用户数量从0突破1亿，Facebook用了54个月，Twitter用了49个月，而LINE只花了19个月！
LINE与微信、WhatsApp并且为全球三大移动社交通信软件。2016年7月，LINE在东京、纽约两地上市，成为2016年科技圈zui大的IPO。更打造出“亚洲超级抢钱天团”——馒头人、可妮兔、布朗熊和山姆士等，通过运营表情包界的大IP，一年收益达60亿元。
2.根植于稻盛和夫的商业哲学——抓住本质，精简一切。
森川亮跟随稻盛和夫学习，摸索出“简单思考”的一整套思想。
“不需要开会、不需要KPI、公司不应该提供培训、要不断舍弃过去取得的成功、人事管理越简单越好、一线员工是*的决策者、不要计划、不需要创新……”
这些内容看似反常识，但正是这样，LINE才能在短期内成为拥有数亿用户的全球热门产品。
3.商业的本质就是持续提供用户真正想要的东西，只要召集具备能够满足用户需求的热情与能力的员工，就能不断打造爆品。
不断做出广受欢迎的商品，公司就能发展成长；无法再做出广受欢迎的产品，公司就会消亡。如果没有爆品，“战略”“商业模式”“利润”等，都不过是画在纸上的大饼。所以，商业的本质就是“持续提供用户真正想要的东西”。
LINE与微信、WhatsApp并且为全球三大移动社交通信软件。2016年7月，LINE在东京、纽约两地上市，成为2016年科技圈zui大的IPO。更打造出“亚洲超级抢钱天团”——馒头人、可妮兔、布朗熊和山姆士等，通过运营表情包界的大IP，一年收益达60亿元。
2.根植于稻盛和夫的商业哲学——抓住本质，精简一切。
森川亮跟随稻盛和夫学习，摸索出“简单思考”的一整套思想。
“不需要开会、不需要KPI、公司不应该提供培训、要不断舍弃过去取得的成功、人事管理越简单越好、一线员工是*的决策者、不要计划、不需要创新……”
这些内容看似反常识，但正是这样，LINE才能在短期内成为拥有数亿用户的全球热门产品。
3.商业的本质就是持续提供用户真正想要的东西，只要召集具备能够满足用户需求的热情与能力的员工，就能不断打造爆品。
不断做出广受欢迎的商品，公司就能发展成长；无法再做出广受欢迎的产品，公司就会消亡。如果没有爆品，“战略”“商业模式”“利润”等，都不过是画在纸上的大饼。所以，商业的本质就是“持续提供用户真正想要的东西”。
内容简介
LINE由韩国互联网集团NHN的日本子公司NHNJapan推出，2011年6月正式推向市场。截至2016年3月底，月度活跃用户数量已经达到2.2亿人。主要面向亚洲市场，对用户的*吸引力在于提供大量的表情贴图，并拥有馒头人、可妮兔、布朗熊和詹姆士等特色鲜明的原创卡通形象。
2007年，本书作者森川亮就任LINE株式会社社长。期间跟随稻盛和夫学习，受到稻盛和夫的巨大影响，摸索出“简单思考”的整套商业思想。
“不断满足大众需求”，打造出受用户喜爱的产品，就是商业的本质。为此，“不问年龄、履历、职务，由具备回应用户需求的热情与能力的人取得主导权”，早于任何地方推出高质量的产品，就能打造出广受欢迎的爆品。
在2011年3月11日发生的东日本大地震中，许多民众通过社交软件来联系失踪的家人与朋友。这一现象再次坚定了森川亮开发即时通讯软件的决心。在短短3个月的时间里，Line完成从提案到上线的全过程，并于2011年6月正式上线。这在向来以谨慎出名的日本企业中显得非常另类，但在森川亮看来，网络时代最重要的就是先发优势，“衡量越多，越难推进。只要产品设计是成功的，不用考虑太多”。
2007年，本书作者森川亮就任LINE株式会社社长。期间跟随稻盛和夫学习，受到稻盛和夫的巨大影响，摸索出“简单思考”的整套商业思想。
“不断满足大众需求”，打造出受用户喜爱的产品，就是商业的本质。为此，“不问年龄、履历、职务，由具备回应用户需求的热情与能力的人取得主导权”，早于任何地方推出高质量的产品，就能打造出广受欢迎的爆品。
在2011年3月11日发生的东日本大地震中，许多民众通过社交软件来联系失踪的家人与朋友。这一现象再次坚定了森川亮开发即时通讯软件的决心。在短短3个月的时间里，Line完成从提案到上线的全过程，并于2011年6月正式上线。这在向来以谨慎出名的日本企业中显得非常另类，但在森川亮看来，网络时代最重要的就是先发优势，“衡量越多，越难推进。只要产品设计是成功的，不用考虑太多”。
目 录
中文版作者序
卷首语
第一章 经商不是“打仗”
思考 01 “热情”才是成功的条件
思考 02 商业的简单本质是什么?
思考 03 经商不是“打仗”
思考 04 经营不是“管理”
思考 05 思考问题不以“金钱”为中心
思考 06 “人”是公司的一切
第二章 依自己的“感性”生活
思考 07 工作要自己去争取
思考 08 不追求“金钱”与“名誉”
思考 09 工作辛劳是理所当然的
思考 10 依自己的“感性”生活
卷首语
第一章 经商不是“打仗”
思考 01 “热情”才是成功的条件
思考 02 商业的简单本质是什么?
思考 03 经商不是“打仗”
思考 04 经营不是“管理”
思考 05 思考问题不以“金钱”为中心
思考 06 “人”是公司的一切
第二章 依自己的“感性”生活
思考 07 工作要自己去争取
思考 08 不追求“金钱”与“名誉”
思考 09 工作辛劳是理所当然的
思考 10 依自己的“感性”生活
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