编辑推荐
1、尼克·米尔顿任职英国石油公司(BP)知识管理核心组并在两年内将BP打造成全球知名的是知识管理标杆企业;同时,尼克·米尔顿曾作为顾问,成功指导华为公司的知识管理业务落地; 2、本书得到清华大学经管学院教授陈劲、华为公司原知名知识官作序推荐,17位国内一线知识管理专家联合推荐; 3、译者吴庆海博士是知识管理联盟创始人,参与知识管理行业国标制定,曾带领西门子中国、中粮多次获得MAKE(备受尊敬知识型组织)大奖; 4、本书着眼于破除知识管理工作和企业业务发展两张皮的现象,从知识管理框架建立到落地实施,理论和方法论结合并辅以案例,教你用知识管理驱动公司业务发展。
内容简介
对于很多知识密集型企业而言,做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位,但对于如何将其与业务结合起来,在竞争愈加激烈的时代建立起自己独特的优势,仍缺少有效的操作指导。本书作者尼克·米尔顿曾在两年时间内,带领英国石油公司成为知识管理界的标杆企业,他和另一位知识管理专家帕特里克·拉姆一道,手把手教你顺利完成知识管理框架的建立及实施,帮助你通过组织知识来为业务绩效赋能。本书适合有志把握未来的知识工作者、企业人力资源负责人、企业管理者阅读。
目 录
推荐序一 知识管理助推中国企业 进入高质量发展新时代
推荐序二 知识管理的“秘密武器”
译者序 千呼万唤始出来,知识管理方法新
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