日立制作所顾问、原董事长。1939年生于北海道。1962年东京大学工学部电气工学科毕业后进入日立制作所就职。历任电力事业部火力技术本部部长、日立工厂长，1999年就任副社长。随后于2003年出任日立软件工业技术董事长，于2007年出任日立麦克赛尔董事长，在日立制作所2009年出现7873亿日元的财政赤字时立即就任董事长兼社长，战斗在让日立起死回生的前线。2010年成功将赤字转变为黑字后辞去社长职务。2014年辞去董事长职务后担任顾问。2010—2014年担任日本经济团体联合会副会长。2014年起担任瑞穗金融集团社外董事。

序 章  “自己的身后，再也没有任何人”

第1章　在关键时刻“决定做什么”、“如何做决定

第2章　以“盈利”为目标的思考习惯

第3章　从决定到实行的“简单过程”

第4章　总是积极向前、“磨炼自己”的人

第5章　关于“谨慎乐观”地采取行动的九点

第6章　日本人必不可少的“意识”是什么？

结语   重新思考“企业的社会意义”

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