作者简介
[美] 戴安娜·布赫（Dianna Booher）
全球领导力大师，著名领导力咨询公司波尔研究首席执行官。
著名畅销书作家，作品被翻译为60多国语言，累计销量达400多万册。作为波尔研究首席执行官，为众多世界500强公司提供咨询服务，客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。
曾荣获IBM明星质量大奖、全球30大沟通大师、美国100大思想领袖、21世纪演讲家等众多殊荣。
目 录
第一章 成为领导者，而非管理者
1. 角色：成为领导者，而非管理者
2. 问询：清楚表达你正在做什么
3. 理解：提防沟通链断裂
4. 信任交换：促使行动的沟通货币
5. 招聘：如何找到高情商的伙伴
6. 负债：别在小问题上大做文章
7. 分享：独占欲无法赢得人心
8. 行动：管理者看做什么，领导者看为什么
9. 措辞：别让语言成为效率的绊脚石
10. 选择：做一名教练，而不是评论家
11. 激励：领导多担一份责，少表一份功
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