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BCG波士顿特训:培养人才的徒弟制

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BCG波士顿特训:培养人才的徒弟制

作者简介
[日]木村亮示

BCG东京办公室合伙人及总经理

京都大学经济学系毕业。HEC经营大学院经营学硕士(MBA)。先后就职于国际协力银行、BCG巴黎办公室。

作为BCG日本的人人才团队总负责人,统管咨询业员工的培育、录用、人才管理等。同时担任亚太地区的录用团队领导。

 

[日]木山聪

BCG中部·关西办公室合伙人及总经理

东京大学经济学系毕业,曾就职于伊藤忠商事株式会社。

除了统管BCG中部·关西办公室之外,还作为BCG日本的人才团队的顾问培育委员会领导,参与培育咨询业员工。

目  录
序言 | BCG成长的“秘传诀窍”
培养“人才”的烦恼—为什么人才难以成长 /
BCG的“秘传诀窍”/
误以为咨询顾问的经验=技能 /
关于本书 /

第1部分 成长的方程式
第1章  仅靠收集技能是难以成长的
成长的方程式①:态度 技能 /

你身边是否有技能狂热者 /
技能狂热者的两种类型:收集型、钻牛角尖型 /
想要弥补不足的多选型心理状态 /
越是“优等生”越容易落入陷阱 /

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申明:本资料版权归原作者及原开发商所有,如果你喜欢,请购买正版,限个人测试学习之用,不得用于商业用途,请在下载后24小时内删除。



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