作者简介
斯科特·科克伦（Scott Cochrane） 咨询师、导师、培训师，被评价为“值得信赖的商业伙伴”。他以勇于挑战现状、从不停止质疑、激发大胆想象、促进企业增收而著称。斯科特提出的“大胆思考”的方法让惠普公司、壳牌公司、思科公司、艾玛迪斯、达能集团、荷兰国际集团、埃森哲咨询公司的总裁、首席执行官深深折服，听从他的建议，邀请他进行员工培训。
目 录
序言：创造力思维
第一章 为什么伟大的公司不能一直伟大？
加快转变
成功者容易变得短视
创意过程中的张力与平衡
头脑风暴所带来的问题
释放新的创造力
结论：成功者的三种模式
第二章 未来已来，我们从成功的创新者身上学什么？
创造与革新
从车库到谷歌
找准合作对象
重塑品牌
价值比利润更重要
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