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轻战略:量子时代的敏捷决策

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作者简介

许正

他与其创办的直方大创新中心(CoFound Innovation Hub),致力于用团队共创的业务模式,服务处于业务创新和组织变革期的企业,突破企业转型发展阶段的瓶颈,并且提供基于战略创新和项目孵化的咨询服务。曾经服务过的客户包括华泰保险、中化集团、中国五矿、延锋集团、长安汽车、京东商城、金发科技、中集集团、特变电工等。

在过去的5年中,他与团队为逾百家企业提供了服务,其高效的方法和完善的流程,获得众多客户的一致赞誉,并且形成了包括本书在内的企业转型方法论体系。出版的作品有:《与大象共舞》《企业转型六项修炼》《工业互联网》。他独创的“转型六要”模型,获得了企业界的广泛认可。

他曾在IBM公司任职10年,后担任陕鼓集团负责战略转型的副总经理,之后任GE(中国)有限公司副总裁,创办了位于西安的GE中国创新中心。在企业转型、变革与创新、制造业服务化转型,以及工业互联网等领域,有着丰富的实践经验和研究心得。

他还担任中国人民大学商学院等多所院校的兼职教授,是INIFAC大师级引导师(Certified Master Facilitator)。

目  录

目录
赞誉
前言 量子时代,企业需要新的战略思维
第一章 量子时代的轻战略001
牛顿思维和量子现实002
牛顿思维的困境004
我的一段独特经历007
我们进入了量子时代012
战略管理需要新范式018
让战略变轻029
六部功,轻战略的心法036
挑战假设037
群策群力041
机会导向044

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下载地址:http://www.seosee.info/qhom


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