
作者简介
萧亮,哈佛大学工商管理学博士,著名人力资源专家,曾任职于美国培训与发展协会(ASTD),长期为谷歌、微软、Facebook、甲骨文等世界级企业提供顾问服务和专业支持,是脑力开发、思维培训领域的学者。著有畅销书《洗脑术》、《给你一个团队,你能怎么管?》、《应变思维》等。
目 录
序言 我们总以为自己在思考
第一章 深度思考的核心思维模式/001
01 定义信息,严格遵循80/20法则/002
02 抽离,清除思考的障碍/007
03 辨别,从似是而非中看到真正的问题/013
04 筛选,我们想要的究竟是什么/018
05 设计,让精准决策毫不费力/027
06 反馈,用结果修正思考的偏差/033
第二章 深度思考养成第一步:定义/039
01 信息,不是一个确定的YES,就是完全的NO/040
02 性质,用n-WHY分析法接近事物的真相/048
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