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赋能领导力:指数时代领导力转型的关键

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赋能领导力:指数时代领导力转型的关键

作者简介
[作者介绍]

田俊国

◆   著名实战派培训专家、领导力专家。原用友大学校长、创始人,用友集团副总裁。易明管理咨询有限公司创始人。曾荣获2013年中欧校友年度人物荣誉奖,被中国企业培训与发展年会评为十年来“最受欢迎的演讲嘉宾”。

◆   在企业大学建设、系统化领导力培养、讲师培养、课程开发、行动学习等五大领域均有卓越建树。

◆   在领导力方面,倡导领导者是有方法把资源整合成绩效的人,并能够在工作中把下属培养成为优秀的领导者,在多年的实践中开发出《赋能领导力》课程,帮助传统领导者转型为赋能领导者。

◆   在课程开发方面,其课程以简单、有效、可复制著称,倡导在课堂上进行课程开发。其精品课程开发方法被《商业评论》杂志评为“*借鉴价值和操作性的十大中国实践”之一。

目  录
[目录]
推荐序1 开启赋能领导力的新历程/Ⅰ
推荐序2 领导力是可以修炼的 / Ⅳ
推荐序3 解构领导力,整合组织效能/ Ⅶ
前言 究竟什么是赋能领导力 / 001

第一部分
赋能领导力的三大业务关键
01从想法到商业模式的共创
业务设计 / 007
互联网正在用全新的方式颠覆式地重新定义各个领域,传统产业互联网化的进程势不可当。未来的企业只有持续创新、快速变革,不断找到新的蓝海才能保持持续的领先优势。未来企业之间的竞争,归根结底是变革效率的竞争。
生活与苟且,诗与远方
始于交流,让所有干系人找到意义和价值

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申明:本资料版权归原作者及原开发商所有,如果你喜欢,请购买正版,限个人测试学习之用,不得用于商业用途,请在下载后24小时内删除。



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