《福布斯》（中文版）高级编辑尹生在他上一篇专栏《一个李彦宏对一千个周鸿祎》里列举了变化的产业环境对搜索巨头百度的种种挑战。
在开完昨天（9月3日）的百度世界大会后，他称：对百度的担忧有所减弱，过高看重百度不正常，过度弱化百度也是不明智的。
他在会上看到了什么呢？他看到百度第一次大规模谈论它的移动互联网计划，看到那么多开发者出现在这次大会上，看到百度在鼓励开发者碎片化的创新，而自己明确定位于平台运营商。
他觉得这样一个百度是“可怕的”。
在这篇文章最后，尹生提到他对百度的四点猜测或忠告。我们先把它们放在这，过一段时间再来验证：
1，如果不出意外，明年的百度世界大会应该是移动互联网个人用户年，目前它还太缺杀手级应用，但这样的应用可能不太会来自百度自己，而更多可能来自于它的合作伙伴。
2，百度模式是一种典型的实用主义和机会主义的产物，这在中国几大主要的互联网公司都或多或少存在，而且在中国的确非常受用，不过对在PC互联 网时代已经缺位全球市场的几大公司（包括百度）而言，如果继续这种模式，就有可能错失布局全球移动互联网的机会，目前一种观点认为，移动互联网给中国互联 网公司全球化提供了一次机会。
3，过去一段时间百度的股价已经反应了资本市场的某种担忧，未来这种担忧可能会继续存在一段时间，在新领域的进展在一段时间内可能仍然不足以弥 补在传统优势领域增长放缓的规模，但从长远来看，这却是必须付出的代价，也是类似的转型必须付出的代价：既然已经回到了较低的平缓地带，何不就地扎营，蓄 势待发？
4，面对不确定的挑战时，最好的做法是：切忌继续回到过去摇摆不定的老路，在自己介入和扶持第三方开发者和服务提供者之间摇摆不定，继续停留在PC互联网时代没有对手的自满自得之中，明智的应对之法是——朝着既定的方向，勇往直前，就像一家创业公司所做的那样。
