作者简介

布赖斯.霍夫曼

红队思维公司总裁，致力于帮助世界各地的公司使用红队策略来加强计划，对策略进行

压力测试，识别错过的机会和暴露隐藏的威胁，从而在当今快速变化的全球经济中取得成功。

获奖无数的新闻记者，自1998年开始撰写美国与世界各地汽车产业的相关报道，2005 年

开始为《底特律新闻报》采访福特汽车公司，获得许多一手消息， 为本书积累了大量素材。曾获得“美国商业编辑与记者协会”“美国职业新闻记者协会”“美联社”等颁发的奖项。此外，他三次入围杰拉尔德.勒布奖( Gerald Loeb Award)的决赛，这是商业新闻界最负盛名的荣誉。目　　录[目录]
推荐序 从艾柯卡、郭士纳到穆拉利，百年企业绝境重振需要什么样的CEO ？ I
徐中博士
清华经管学院MBA 特聘授课导师
清华经管领导力研究中心研究员
作者手记 福特汽车的故事VII
序言 比尔·福特交棒，艾伦·穆拉利登场 XI
测一测 你是否了解让企业起死回生的策略？XV
第1章 亨利·福特创建的公司 001
第2章 内斗不断，谁是福特公司的救世主 027
第3章 穆拉利的艰难抉择 061
第4章 “波音救星”空降底特律 095
第5章 拒绝无用会议，BPR 进程呈现所有问题 115
第6章 全球化重组，“一个福特”战略 145

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