内容简介
这是一本指导你如何在剧变中生存并获利的手册。它提供了大量的工具和方法，同时推动企业掌握适应变化的能力。你不必使用书中提到的所有工具和方法，也不必按照特定的顺序使用它们。但是在某些时候，你可能会发现它们都能派上用场。
企业首先要具备适应变化的“意识”，知道疯狗浪的强大破坏力以及为何它能使公司之船沉没，并了解将引发下一波疯狗浪的全球十大潜流。同时，企业要学会更早地发现疯狗浪并找到自身的脆弱之处，及时做出应对策略；即使无法把握恰当的时机，也要了解如何实施行动，限度地提高自己的抗风险能力。
在思维改变之后，企业也要做到 “行为改变”。 培养组织内部各个级别的员工，让他们掌握应对剧变的工具，这些工具将帮助企业为可能出现的未来，而非企业希望出现的未来做好准备。
后，“文化变革”将阐述如何让组织拥有管理风险所需的习惯和纪律，使之更有效地工作，并从新的发展中获取价值。
作者简介
乔纳森·布里尔（Jonathan Brill）曾是惠普的高管，未来学家，目前是弗若斯特沙利文咨询公司的董事会成员和董事长顾问。作为一名演讲人和企业家，他曾与惠普、摩根大通、三星、LG、微软和光辉国际等公司的数百位《财富》500强领导人合作。他曾是Frog Design的高管，也是创新咨询公司（innovation consultancies）的管理合伙人，并在创新、战略和决策技巧方面培训了数万名高管。
目 录
导言
你会遇到疯狗浪吗?
为何商学院教授的战略会屡遭滑铁卢?
抵御下一场风暴的能力
抗风险是新的增长战略
以践行者为指导
部分 意识
1 在日益动荡的世界中转型求生
首席执行官们感觉自己犹如在海上漂泊
疯狗浪的数学原理
人类社会中的相长干涉
增长的四大风险
未来既非不可抗拒，也非混乱不堪
2 引发下一波疯狗浪的十种潜流
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