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在这样的单位工作 何时是出路

处事交往 seosee 2975℃ 0评论

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转眼间,参加工作已有6年之余,6年就这么匆匆的渡过了,说实话,在此之前,我一直没有为自己的前途考虑,而就在今天突然为自己的前途担忧,因为感觉到一片渺茫!

仔细想想曾经虚度的6年,偶然发现原来还是自己进错了行,俗话说的好“女怕嫁错郎,男怕入错行”而我就恰恰烦了这一大忌(确切的讲不是我一人,而是凡是到我们单位的大学生都如此,除非你有很强的关系)。

回想渡过的6年时可悲的6年,首先,从单位来说,从大学招我们来本来就没有明确的目标,盲目要人(我现在才发现),因为单位对我们大学生根本没有明确的培养计划,口口声声说,让你们到基层好好锻炼,谁知一锻炼就是6年,而这6年期间根本没人问津,从来不顾你的死活。

至今我都不明白,既然单位不需要人,为什么要招人,招来人不用,岂不是害人?有人说为了响应国家号召,难道国家就是这样号召的吗?是让他们这么执行的吗??再说了,其实,单位并不是不缺人而是裙带关系太重,一般人根本无法插足。我不是什么人才,但我的学位证也不是空有虚名!我不是什么千里马,但我很渴望有伯乐出现,真的,试想一下,一个单位如果都是一群乌合之众,弄容得下我们吗?当然了,单位也有来的很早的师兄弟,他们有的已经是科级干部,说实话,每当见到他们都感到十分亲切,似乎有一种很强的亲切感。每当谈及这些事时,他们也感到很是为难,因为他们毕竟说话也不能算话,头顶毕竟还有更大的领导

试想一下,如果一个单位的高级领导都是些低学历的领导,他们会重用我们吗?记得有一次,曾经一个科长这么说“现在的大学生有什么,屁都干不成”,这样的人当了领导,还能有人重用大学生吗?

在和一位老同事聊天时,我得知,原来他们没被现在单位合并之前,他们单位招人,目标性很强,招来即朝着需要的岗位培训,也就是说,在招人之前,就有了明确的目标,培养人才的方向,而我们什么也没有。

和我们一起来的一个同事,有很强的关系,命运明确不同,当时就是有目标性的培养,在各个基层过一遍之后就进入管理层面。记得一次大学生座谈会上,我们就想问问领导对我们的培养目标,领导就说就是把你们放到基层好好锻炼,这一锻炼谁知就是6年,而且放在一个地方几乎把你忘却,这就是锻炼!!

去年,我参加了部级组织的培训班,见到了久违的大学同学,谈及这些事时,他们说自己单位自从一进单位,领导就高度重视,每人都身挂要职助理,参与要职政务活动进行锻炼,而今他们有的已是科级干部,听后很是惭愧,而我们….

偶尔,单位某个部门缺人时,都会找一些别人来任职,XX领导还经常说,你们没干过干不了,我想问的是谁一出生就什么事都能干吗?老是说我们不操心,不参与!我还想问的是,你们给我们参与的机会了吗?一个人再有才能,不给提供展示的机会全是白搭。

我们需要舞台,我们更需要展示我们的空间,这样的单位,这样领导让我心寒,我的未来在哪里?何时才是我的出路…




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