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深度管理

管理书籍 seosee 5263℃ 0评论

深度管理

作者简介
[美]大卫·戴伊(David Dye)

管理学大师,美国培训师和开发者协会会员、国家发言人协会会员。

大卫·戴伊的培训项目帮助各个行业的领导者提高他们的影响力,解决管理现场出现的各类问题,并通过管理实践的灵感来帮助管理者和团队成员实现双赢、取得业绩的突破性进展。

 

[美]卡琳·赫特(Karin Hurt)

Let’s Grow Leaders首席执行官,领导力提升咨询顾问,教授。拥有20多年的销售、营销、客户服务和人力资源方面的经验。《公司》评选其为100位杰出领导力演讲者。2015年,卡琳•赫特被美国管理协会评为年度管理者。

目前她在马里兰大学(University of Maryland)教授MBA和高管教育课程。

目  录
第一部分 深度管理
第 1 章  为什么要专注输赢
第 2 章  管理者的 4 种类型
第 3 章  4 步让数据变成生产力

第二部分 用合适的人,实现更重要的结果
第 4 章  4 步打造实现持久收益的健康关系
第 5 章  推动成果的会议公式
第 6 章  完美决策的两项关键
第 7 章  I-N-S-P-I-R-E:让员工主动向自己问责
第 8 章  6 步自检:用更少时间,解决更多问题
第 9 章  让团队真正对工作上心:指派任务前的 3 步自检
第10章  先做你的 MIT:“需求无限,而我有限”
第11章  5 步,体面地解雇员工

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申明:本资料版权归原作者及原开发商所有,如果你喜欢,请购买正版,限个人测试学习之用,不得用于商业用途,请在下载后24小时内删除。



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