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全脑优势(第二版)——提升财富与职业的稀缺能力

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全脑优势(第二版)——提升财富与职业的稀缺能力

作者简介
奈德?赫曼
全脑思维之父,创建了赫曼全脑优势测评工具——HBDI,曾任通用电气管理教育经理,美国创造力协会主席,入选美国培训杂志评选的“人力资源名人堂”。致力于研究全脑思维及其在创造力、学习和商业中的作用,在国际上享有盛誉,被美国创造力协会授予终身成就奖。
安?赫曼-内迪
奈德?赫曼之女,赫曼国际CEO,享有国际声望的演说家、作家和思想领袖,致力于推广全脑思维的理念及模型,帮助商业组织提高绩效。
目  录
引言

 

第一部分  什么是“全脑”?

第1章  所有企业都建立在思维的基础上

第2章  认识思维:一个实用的企业组织原则

第3章  聪明地工作:你的思维偏好、能力和事业

第4章  要成长,你必须知道什么:成为一个全脑思维者

第5章  期待差异,然后利用差异

第6章  从工作中获得更大的满足:为什么“聪明”是相对的

 

第二部分  当思维遇上利润

第7章  成为思维管理者:如何从认知差异中获益

第8章  不同思维风格间的沟通:如何打破思维静态

第9章  搞定工作:激励、授权和全方位管理

第10章  通过匹配实现绩效:个体、工作和任务匹配度

第11章  自己和他人的成长:通过思维和学习实现发展、训练、指导

第12章  有用的团队:从差异中获得优势

第13章  影响和搞定客户:从局外来思考

 

第三部分  在复杂的商业中游刃有余

第14章  全脑式领导:在当今世界茁壮成长的秘密

第15章  使愿景和价值观转化为行动:如何将企业与最优业绩对应起来

第16章  向战略思维的根本性转变:让战略规划取得回报

第17章  真正管用的重组:激发突破性业务成果

第18章  应对破坏:当企业面对逆境、风险和危机时

第19章  让改变发生:如何打破思维壁垒

第20章  CEO如何思维和领导:基于对全世界CEO的研究

 

第四部分  利用突破性思维

第21章  提高企业创造力和创新:从“头”开始

第22章  从创造性思维中得到业务结果

第23章  如何实现全企业创新:让创造力成为企业中所有岗位的核心能力

 

第五部分  通过全脑思维实现个人成长

第24章  拓展你的思维,克服思维盲点

第25章  企业家思维:是什么、为什么你需要它以及如何发展它

第26章  打破通往全脑成长的藩篱

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