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重构 门店新零售创业工作法

营销管理 seosee 1186℃ 0评论

目录

第一章 零售创业的好生意法则 叶丽之问 做得早是门好生意 做到是门好生意 有灵魂的创新 第二章 选址拓展的科学方法论 选址像买*吗 城市认知:你所在的城市是一个待开发的商业金矿吗 商圈认知:大树底下乘凉的逻辑 点位认知:扎针的功夫 客户认知:我要在哪里体验才爽 品牌认知:门当户对与调性相合 产品认知:卖多还是卖贵 好的选址评判标准:七大考量 后决定前的测算:数据说了算 第三章 零售的组织和人事 零售创业构建的岗位竞争力 团队成员招聘和裂变的方法、途径 选人是填空 育人重培训 用人需赛马 留人靠事业 第四章 零售营运的核心密码 进店数——流量就是一切 成交率——让更多顾客愿意买单 客单价——如何卖贵与卖多 复购率——经营好老顾客 第五章 新零售门店智慧营销 寻找种子客户 “非常6 1”搭建零售全场景 构建零售混合流量池 网红门店2.0:稳定的私域品牌流量池 社交流量矩阵:私域流量核心四部曲 投放型流量矩阵:品销合一双管齐下 直播零售:用内容重构公域大流量 裂变增长:高的获客之道 新零售智慧营销全景大智连

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