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板凳要坐十年冷

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内容简介

职场新人如何从华为的5步面试中杀出重围?
华为如何为新人赋能并逐步将其培养为合格的华为人?
在非升即走的竞争氛围中,华为员工如何实现华丽蜕变?
传帮带、“英雄”倍速成长机制、无差别末位淘汰又各自发挥了怎样的作用?
……

员工越成长,企业越成功。本书以一个华为员工的十年成长为主线,讲述了在华为文化和管理机制的影响下,一个一文不名的 “预备兵”蜕变为独当一面的“将军”的心路历程。书中既有对华为员工工作情境和精神世界的描述,又有对华为理念、文化、管理机制的梳理,更有对华为的职业理念、工作方法和行动法则的总结。作者用显微镜一般的目光,探寻华为人的成长奥秘,剖析华为内部独特的管理机制。

无论你来自跨国公司还是中小企业,无论你是职场小白还是中基层管理者,只要胸中燃烧着奋斗的激情,你都将被书中这些华为人的精神所感染并从中受益。

作者简介

庞金玲
2007年加入华为,在华为工作6年,荣获“优秀员工”奖。

蒋国强
1996年加入华为,10年后由员工晋升为管理者,拥有22年研发、营销工作经历。
曾任华为产品开发部长、总工,海外地区部总裁、新市场拓展总裁等职务。
荣获天道酬勤奖等奖项。

目  录

第1部分 “预备兵”(1~6个月)
第1章
华为欢迎雄心万丈的穷小子
你现在一文不名没关系,只要你有雄心壮志 005
要在全世界“抢”人才 014
想进华为,先过5步面试 033
华为,你好 050
第2 章
培训士兵就教炸药包怎么捆,不用讲怎么当元帅
致新员工书 061
融入“狼群”的三个阶段 071
不像大学的华为大学 085
“磨刀式培训”的三大“利器” 098
第3 章

下载地址:http://www.seosee.info/fl45 密码:1913


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