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高效的团队决策:团体版《思考,快与慢》,打造零失误的聪明团队

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作者简介

【美】卡斯•桑斯坦(Cass R. Sunstein)
现为哈佛大学罗伯特•沃姆斯利校级教授,哈佛法学院行为经济学和公共政策课程创始人。2009年至2012年,任美国白宫信息与规制事务办公室主任。2013年至2014年,任总统情报与通讯技术审查小组成员。与诺贝尔经济学奖得主理查德•塞勒合著《助推:如何做出有关健康、财富与幸福的决策》。

【美】里德•海斯蒂(Reid Hastie)
芝加哥大学布斯商学院教授,决策心理学专家,尤其擅长群体决策心理学研究。曾与他人合著《不确定世界的理性选择》。

目  录

引言 破解团队决策的迷思

部分 为什么团队决策会失败
第1章 从寄予厚望到一败涂地
第2章 无法纠正错误,反而放大错误
第3章 流瀑效应:从众带来危险
第4章 群体极化:立场更加
第5章 隐情:被忽略的非共享信息

第二部分 如何让团队决策更成功
第6章 减少失败的八种方法
第7章 团队决策方案分两步:识别和选择
第8章 团队何时是智慧的?
第9章 如何善用专家

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