内容简介

开会是人在职场每天必做的事，但沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解……往往让会议成为吞噬效率的“黑洞”，变成不断给人添堵的“万恶之源”。 

亚马逊公司很擅长开会，其创始人杰夫·贝佐斯有很多开会技巧在商界零星流传。本书作者是日本亚马逊的创始成员、核心管理者，他系统性公开了贝佐斯在亚马逊制定的独到开会方法，并从日常工作中提取代表性案例，引导读者在实践场景中掌握具体技术，将会议变为高效决策、高效沟通、高效执行的协作工具。作者简介

佐藤将之

日本亚马逊创始成员

商务咨询专家/企业成长顾问

2000年7月，作为创始成员加入日本亚马逊。

2005年，担任亚马逊日本地区配送业务总管，这是亚马逊每个国家分部重要的管理职位。

2018年，创办咨询公司 Evergrowing Partners，以自己20多年的经验，帮助客户企业优化管理，达成营业额1000亿日元的目标。

目　　录
前言：为什么要学习亚马逊的开会方法？

章：在亚马逊什么会值得开
1）应该减少信息传达会议
2）要增加一对一面谈
3）利用线上办公大行其道的时机重新审视开会这件事

第二章：亚马逊的会议资料制作规则
引言：会议资料决定了会议的成败
1）会议资料要以文章形式呈现
准则：写作技能不过关，就无法加入亚马逊
2）将会议资料统一为两大类： “1 页纸”和“6 页纸”
3）“1 页纸”

下载地址：http://www.seosee.info/lqri

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