作者简介

张丽俊（Cherry）

创业酵母创始人，酵母咨询创始人，知名组织创新专家，前阿里巴巴集团组织发展专家。

阿里巴巴十年陈，曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，”从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者”。

2014年底创办创业酵母，累计服务超过5000家各行业领军企业，曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服等大型企业集团的战略及组织发展顾问。

组织创新领域知名专家，2018年推出“组织创新大课”，累计已服务1000多位优秀企业家，学员来自各行业领军企业，包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽治食品、老乡鸡等。

2020年初推出“企业在线化转型”系列在线课程，帮助企业开展创新业务转型，超600万人次在线学习。 2020年3月，推出“蹲马步管理工作坊”线上管理实战训练营，来自全球十几个国家3000余家企业的近8000名管理者在线深度参与学习训练。

目　　录

赞誉
序言

第1章　基业长青的秘密 001
为什么基业难以长青：商业发展的非连续性 005
基业如何长青：寻找企业发展的第二曲线 020
增长的路径：“剩者为王” 032
组织的价值：“慢就是快” 052
第2章　隐性曲线：可复制的组织能力 064
什么是隐性曲线 066
阿里巴巴飞跃：“天晴时修屋顶” 070
微软复兴：“开着飞机换引擎” 090
第3章　组织创新：穿越企业生命周期的隐性曲线 108
初创期：活下去才是硬道理 113

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