
作者简介
张丽俊(Cherry)
创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家,前阿里巴巴集团组织发展专家。
阿里巴巴十年陈,曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,”从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者”。
2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业领军企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服等大型企业集团的战略及组织发展顾问。
组织创新领域知名专家,2018年推出“组织创新大课”,累计已服务1000多位优秀企业家,学员来自各行业领军企业,包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽治食品、老乡鸡等。
2020年初推出“企业在线化转型”系列在线课程,帮助企业开展创新业务转型,超600万人次在线学习。 2020年3月,推出“蹲马步管理工作坊”线上管理实战训练营,来自全球十几个国家3000余家企业的近8000名管理者在线深度参与学习训练。
目 录
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序言
第1章 基业长青的秘密 001
为什么基业难以长青:商业发展的非连续性 005
基业如何长青:寻找企业发展的第二曲线 020
增长的路径:“剩者为王” 032
组织的价值:“慢就是快” 052
第2章 隐性曲线:可复制的组织能力 064
什么是隐性曲线 066
阿里巴巴飞跃:“天晴时修屋顶” 070
微软复兴:“开着飞机换引擎” 090
第3章 组织创新:穿越企业生命周期的隐性曲线 108
初创期:活下去才是硬道理 113
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